参观京东集团总部员工休闲、娱乐、工作会议区域;参观介绍京东自提货柜;参观介绍京东总部O2O示范点--“京东到家”主题交流:京东突破创新-解读京东...
课程概述
京东考察背景
京东集团于2004年正式涉足电商领域。京东在2018年全年的平台交易额接近1.7万亿元,而在2017年这个数据为1.29万亿元,增长了30%。财报显示,京东2019全年净收入5769亿,与去年同期相比增长了24.9%。截至2019年12月31日,京东共有超过22万名员工,其核心指标超预期GMV,首次突破2万亿人民币大关。可见,京东至今依然是中国收入规模最大的互联网企业。京东商务学院参照相关企业岗位任职资格,分析职业岗位典型工作任务和能力需要。例如学校的商务管理对毕业后拟进入什么样的岗 位和所需能力进行调查分析,再把企业人员请到学校来一起制定课程的标准,制定专业建设规划,规划师资、实训试验设施、教材等。从职业能力开始,到最后建立 专业标准、课程体系、课程内容以及教学方法,在这个过程中始终是和企业互动的。
京东考察行程
走进京东考察 | |
09:30-10:10 |
参观京东集团总部 1、参观京东集团总部员工休闲、娱乐、工作会议区域 京东总部建筑主体和园林景观构成整个园区,与外界没有一道大门阻隔,这象征了互联网的开放、包容与自由。相比于外部的恢弘大气,大厦的内部设计显得更加灵动。在设施服务方面,集办公、休闲、学习、娱乐、生活于一体,随处可见的创意和贴心,正是京东想要传递出来的简单、快乐、激情的工作理念。 2、参观介绍京东自提货柜 京东为了增强消费者的网购体验,同时解决最后一公里的成本问题,推出了自提货柜,通过需求模式创新,节约相当一部分配送成本并提高配送效率 3、参观介绍京东总部O2O示范点--“京东到家” “京东到家”是在2015年由京东设立的O2O项目,其目的在于抢占生活服务O2O市场。提供的服务项目包括3公里范围内生鲜、超市产品、鲜花、外卖送餐等。 |
10:10-11:40 |
主题交流:京东突破创新-解读京东互联网商业模式 Ø 中国电子商务发展趋势分析 Ø 解读京东发展历程及2020年最新的战略规划 Ø 京东核心竞争力分析 Ø 京东互联网商业模式 “生态圈”的构建 Ø 京东的管理创新 |
11:40-13:30 | 午餐及休息 |
13:30-16:30 |
主题交流:探索京东互联网大势 一、京东互联网思维 大量的获取和保留客户,降低行业的交易成本,提升行业交易效率 多 :大量获取客户,大量卖家,大量供应商,大流量,服务更多用户,海量商品, 快 :快速占领市场,短期内获取大量客户, 快速引进品牌,加快库存周转,对客户需求快速反应,快速推出新产品,快速解决客户问题,直接收集客户反馈,与客户互动, 好 :提供优质商品, 优质服务,讲信誉,提供优质信息, 省 :降低成本,减少中间环节, 二、京东电商运营及服务 Ø 京东集团组织架构设计 Ø 解读京东商城B2C、POP开放平台 Ø 京东如何运用大数据支持运营 Ø 电商运营创新思路—渠道下沉 Ø 京东电商O2O探索经验介绍 Ø 电商运营关键环节--供应链的管理与优化 Ø 海外事业部电商运营经验分享 Ø 京东是通过哪些服务提升用户满意度 Ø 互动交流 |
考察地点:北京
费用包含:考察费、培训费、会议室费用、北京当地交通费用、发票
费用不包含:用餐、住宿、企业所在地至北京的差旅费用
报名咨询:万斌 13661395399
相关阅读: