2012年，京东亏损高达17亿元，外界甚至有“京东资金链断裂”、“亏损停不下来”等等言论，然而，就是在这种情况下，隆雨放弃了UT斯达康的高薪工作，加盟京东，任首席人力资源官及首席法律总顾问，从刘强东的同学变成了刘强东的同事。这既取决于刘强东四度访贤的诚意及七个月等待的耐心，“更在于京东极具吸引力的大平台，让我可以实现自己的职业理想”，隆雨说。

在隆雨看来，刘强东具有敏锐的战略眼光，为人简单、直接、正直，还有一种孩子般的真实与率真，这些个人气质也让他所率领的京东充满了活力、激情与高效。“成立十年，京东坚持在做一些外人看起来很‘傻’的事情，比如坚持自建物流体系，以解决“最后一公里”客户能快速收到货的需求，坚持在优势3C电子类产品基础上进行全品类扩张以满足客户一站式购物的需要，坚持让接线员做到让客户在电话里听到你的微笑，坚持所有高管每年必须有一天深入一线，最近距离地感知客户的声音。” [2]

从前端到后端，京东始终坚持客户体验至上，隆雨相信，“一家企业最终赢得了客户的心，盈利是水到渠成的事情。”2014年5月22日，京东集团正式在纳斯达克挂牌，成为中国第三家互联网上市公司。隆雨认为，京东的成功绝非偶然，它之所以能在过去的十年以远高于行业平均增速的速度成长，是因为京东沉淀了非常多好的基因。