硬件+软件+社群=生态 


为了在环保行业打造一家具备互联网文明的企业，通过数字平台连接赋能，保证高效率，我选择了一个非常具象的学习标杆——小米。 
 
小米在消费互联网“十年风口期”中，快速成为一家千亿级市值互联网公司。而成就小米高速增长的精髓，就在于其独特的商业模式创新——“铁人三项”：硬件产品+软件系统+社群电商。
首先，小米有硬件，除了它的手机，还有资本投资的产品生态；
其次，小米有软件，最主要的就是MIUI操作系统；
第三，小米的社群电商，也就是“米粉”，让小米获得了超过3亿的庞大私域流量。
 



那么，借鉴小米的模式，我是怎样具体做的？


第一，打造环保行业的优质产品矩阵。


第二，研发环保行业的SaaS系统。环保行业目前还没有专门的软件公司能够提供服务，而没有成熟的数字化系统，将无法实现业务的实时在线、网络协同、数据智能以及最重要的生态化，也就无法打造具备互联网文明的企业。 


第三，建立环保水圈粉丝社群。环保水圈是行业首创的“产品+新媒体+社群”模式，目前为止，已有近30万名行业用户关注。此外，环保水圈还拥有8万多位粉丝、5000多名经纪人，能为环保设备厂家进行广告宣传、为垂直类工程公司导流、为各类环保企业提供知识付费服务等等，成为了环保行业内为数不多的赋能型社群。 



今天是一个“小个体时代”，再渺小的个体，也不要轻视自己的力量。通过商业模式重构，做生态、做平台，小个体也可以实现高速增长。同样，相信在碳中和时代，中国将产生更多世界级企业家。