百度人才战略
一、人才保留是企业最大的挑战
1、移动互联网时代，千金易得一将难求
2、人才品牌效应，吸引追随者
二、破茧突围，化蝶而舞
1、百度管理类人才苗圃
短训班：总监领导力项目、Minl、MBA、启航扬帆、JUMP训练营
培养计划：GM鲁滨逊特训班、PGM源计划、PM骨干、潜力股、25岁VIP
园丁资源：内训师、文化导师、LDL讲师、第二导师、启航导师
2、百度人才理念
招最好的人。
给人才最大的空间。
看最后的结果。
让优秀的人才脱颖而出。
3、基于“全人理念”人才培养
能力
经验
动力
特质
战争中学习战争。
三、人才吸引与培养
识人要眼光，用人要勇气，带人要胸怀
愿景共轭，文化匹配，提前engage，快速执行
一个将军的到来，可以吸引到一个集团军
允许试错，大胆授权
通过发展他人来发展自己
四、百度人才管理
互联网时代，是选人还是培养人？
个人价值VS团队价值
岗位VS能力素质
五、百度人才培养基地
性质：联合人才培养
项目意义：充分利用学校和企业教学
资源培养：互联网新型人才
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