为什么学京东？

1、跨越式商业发展
从中关村的小门店到京东商城，再到如今拥有4家上市公司的京东集团，京东每一次的商业领域突破创新，都在实现跨越式发展。

2、领先的运营效率
京东自营业务占比92.42%，超6500亿，但库存周转天数仅为31.2天，超越了沃尔玛等零售巨头。

3、前沿的技术创新
京东拥有的技术专利和计算机软件版权超过4400项，与自动化和无人技术相关的超过2500项，其领先的供应链技术是京东坚固的护城河。

向京东学什么

六学六看六创新课程体系


中国经济正面临历史转折，大数据，云计算，人工智能，区块链等各种新技术，新思维不断涌现，企业领导者必须与时俱进，掌握时代潮流。2021年，博石教育与京东集团联合推出“走进京东六学六看六创新”的标杆管理六大创新课程体系。该课程体系紧紧围绕观大势，寻根源，理思维，找方法，推后浪，识数据六大关键要素，集京东丰富的管理实践为广大企业家提供科学实用、立竿见影的管理知识盛宴。

京东参观考察学习主题推荐

1、京东战略规划与商业模式创新

课程概述：
随着电子商务的迅猛发展人们对商品、服务质量的要求越来越高,京东通过战略规划及创新型商业模式，增加了消费者对京东的信心,增强了与供应商的议价能力,同时也使得京东在同行业竞争中获取了优势。

课程大纲：
1、解读京东发展历程及 2022 年最新的战略规划
2、京东核心竞争力分析
3、京东互联网商业模式 “生态圈”的构建

课程收益：
1、详细解析京东发展战略背后的逻辑
2、基于公司发展战略的商业模式

2、《京东互联网思维与文化创新》

课程概述：
随着互联网行业的蓬勃发展，互联网的产品开发、运营方式、场景等创造了全新的商业环境，也对人们的思维和行事方式产生了巨大的影响。在"互联网+"时代,如何发挥互联网思维加强企业文化建设,增强企业文化内生力,创新力,推动产业更新换代升级,更好地优化资源配置,成为企业管理的重要任务。

课程大纲：
1、解读京东互联网思维
2、基于互联网时代的文化创新
3、京东铁律十四条

课程收益：
1、深入理解京东的互联网思维
2、掌握新时代文化落地方法

3、京东管理创新-解读京东家法

课程概述：
随着京东集团业务复杂程度越来越高、人才结构越来越复合，不同的业务部门也会逐渐产生适合各自业务的管理规范，这就需要集团有一套统一的规范和机制，既保证企业文化不被稀释、继续传承，也能兼顾体系的个性化和独特性。2020年集团推出京东家法，科学、系统地解决这个问题，通过优秀组织文化的共识、共鸣和共行，捍卫公司价值观，实现凝心聚力，步调一致，构筑起企业发展的坚实底座，引领组织不断向前发展！

课程大纲：
1、为什么要起草京东家法？
2、京东家法回答了哪些核心命题？
3、京东家法从何而来？
4、京东家法将发挥怎样的作用？

课程收益：
1、理解京东家法的内涵
2、掌握家法的制定方法与重点

4、京东数智时代数字化转型创新与实践

课程概述
如今市场竞争剧烈加速，客户行为随之改变，经营模式在不断调整，如何规划和建立面向数字化时代的整体设计、关键举措和实施蓝图成为了众多企业当下面临的重大挑战。

课程大纲
1数字化转型的问题和挑战
2京东眼中的数字化转型
3数字化转型的合理路径
4数字化营销运营趋势展望
5京东数字化中台的定位与核心能力

课程收益
1、学习如何规划和建立面向数字化
时代的整体设计、关键举措和实施蓝图
2、掌握数字中台：全域营销方法和策略

5、京东组织管理与人才培养

课程概述
企业的组织运行方式与人力资源管理发生很大变化，全球的优秀企业都在探讨自我驱动的人才管理新范式，本课程会从组织进化、人才管理、人才培养的角度，来帮助你找到人力资源管理升级之路。

课程大纲
1、组织形态：集团与业务单元的定位与组织特征
2、组织建设：组织建立的原则与核心导向
3、组织机制：确保组织高效运转的核心机制
4、京东4S人才观

课程收益
1、深刻了解新时代对组织和人才的新要求
2、掌握京东人才培养的方法

6、京东智慧物流实践与创新

课纲收益
1、深入理解智能物流的价值
2、了解智慧物流的逻辑、流程和方法

课程大纲
1、京东智慧供应链产业平台介绍
2、未来电商物流智能化发展趋势
3、京东亚洲一号创新实践（效率与成本优化）

课程概述
新一轮科技创新和产业变革正在引领全球供应链加速重构，供应链能力正在成为企业的核心竞争力之一。通过本课程学员将全面的了解京东物流的智慧供应链平台及京东物流的实践创新。